経営

採用

会社にとって、1番大切なもの。もちろんそれは人ですよね。

経営って事になると、キャッシュフローだ利益だといろいろあるかもしれませんが、会社が存続するため、どんなことより1番大切なのは本当に”人”だと思います。

そして人が入社する時、要は会社が採用するときに僕が1番大切にしているものがあります。

実はよくいろんな人に聞かれる事があります。

「採用の基準はなんですか?」「何を基準に人を採用しますか?」と。
僕は自信満々で、こう答えます。

「第六感です」と。

1番大事なのはフィーリングです。
この人と一緒に仕事をしたいかしたくないか。もちろんある程度のスキルは必要ですが、スキル等は後でついてきます。

大切なのは本当に仲間として今後一緒に仕事をしていきたいかどうか。またそれが想像できるかです!

友安製作所では、まだまだ前向きに仕事をしたいと思う仲間を募っています。われこそはと言う方は是非!


ピックアップ記事

  1. TOMOYASU FESTA2019 開催決定!
  2. 展示会ブースデザイン

関連記事

  1. 経営

    コミットメント

    コミットメント(経済学においてコミットメントとは、その行動しかとれな…

  2. NEWS

    地元八尾で登壇

    今回も登壇ネタ一昨日の金曜日、地元八尾で登壇して参り…

  3. 経営

    コミニケーション不足

    最近、本当にコミニケーションが不足していると言う課題を抱える企業は多…

  4. 経営

    部分最適と全体最適

    社長の仕事。それはハンコを押すこと。お金を借りること。もちろ…

  5. 経営

    景気指数

    僕は意外といわれるか、この景気指数を毎月見ている。 自分なり…

  6. 経営

    ロジカル・ラテラルシンキング

    僕はよく、ビジネスの事でもよく違う2つのメソッドを比較し、結局いいと…

  1. 経営

    登壇・展示会
  2. インテリア

    アメリカのホームセンター事情
  3. インテリア

    ディッピンペイント 車用塗料
  4. 経営

    鹿児島でのクラウドセミナー
  5. 経営

    集積メリットとデメリット
PAGE TOP