経営

採用

会社にとって、1番大切なもの。もちろんそれは人ですよね。

経営って事になると、キャッシュフローだ利益だといろいろあるかもしれませんが、会社が存続するため、どんなことより1番大切なのは本当に”人”だと思います。

そして人が入社する時、要は会社が採用するときに僕が1番大切にしているものがあります。

実はよくいろんな人に聞かれる事があります。

「採用の基準はなんですか?」「何を基準に人を採用しますか?」と。
僕は自信満々で、こう答えます。

「第六感です」と。

1番大事なのはフィーリングです。
この人と一緒に仕事をしたいかしたくないか。もちろんある程度のスキルは必要ですが、スキル等は後でついてきます。

大切なのは本当に仲間として今後一緒に仕事をしていきたいかどうか。またそれが想像できるかです!

友安製作所では、まだまだ前向きに仕事をしたいと思う仲間を募っています。われこそはと言う方は是非!


ピックアップ記事

  1. TOMOYASU FESTA2019 開催決定!
  2. 展示会ブースデザイン

関連記事

  1. 経営

    マネージャーとは

    やばい。2週飛ばしてしまったということで、今週は2つ記事を書…

  2. 経営

    コミニケーション不足

    最近、本当にコミニケーションが不足していると言う課題を抱える企業は多…

  3. 経営

    新卒採用

    早くも1月終わりそうな勢い。新生活までもうすぐだ。新生活とい…

  4. 経営

    コミットメント

    コミットメント(経済学においてコミットメントとは、その行動しかとれな…

  5. 経営

    事業承継

    うちの会社は、うちの祖父がネジ屋で始めた会社です。なので僕は3代目。…

  6. 経営

    ロジカル・ラテラルシンキング

    僕はよく、ビジネスの事でもよく違う2つのメソッドを比較し、結局いいと…

  1. 雑感

    人間力
  2. 経営

    登壇
  3. 経営

    仕事上残業などでのブラックは完全なる悪なのか。
  4. 雑感

    組織のあり方ってなんだろう。
  5. 雑感

    恒例BBQ
PAGE TOP