経営

部分最適と全体最適

社長の仕事。

それはハンコを押すこと。お金を借りること。もちろんそれだけではない。

昔の経営者がどうだったかわからないが、今の経営者は、誰よりも働かなければならないと思っている。

でもその考えが強すぎると実は経営にはあまり良くないんじゃないかと最近思うようになってきた。

何が言いたいかと言うと、会社の隅々まで把握しようとして仕事をしてしまうと、部分最適はできるのだが、全体のことに関しては、意外に見えて来なかったりする。

あくまでも俯瞰でものを見なければ、全体最適はできないと思う。ある部署の困りごとを解決しようとすると、大概の場合他の部署に影響がある。プラス面もあればもちろんマイナス面も。

部分最適ばっかり行ってしまうとこういった時に本当にうまくいかない。なぜなら調整する人がいないからだ。

経営者とは、全体最適を確実に行うことが必須で、最後までフォローし、履行していくのが経営者の務めなんではないのかなと僕は思う。

日々汗を流し、働いているつもりになってはいけないのだ。

常に全体を考え最適化していく。今バタバタしている自分への備忘録としてここに書いておく。

ピックアップ記事

  1. 展示会ブースデザイン
  2. TOMOYASU FESTA2019 開催決定!

関連記事

  1. 経営

    登壇

    今日は久しぶりに登壇ネタ。先月、コンサルで有名なタナベ経営様…

  2. 経営

    集積メリットとデメリット

    今回は集積メリットとデメリットに関して書いてみたいと思う。 …

  3. 経営

    コミニケーション不足

    最近、本当にコミニケーションが不足していると言う課題を抱える企業は多…

  4. 経営

    コミットメント

    コミットメント(経済学においてコミットメントとは、その行動しかとれな…

  5. 経営

    景気指数

    僕は意外といわれるか、この景気指数を毎月見ている。 自分なり…

  6. 経営

    新卒採用

    早くも1月終わりそうな勢い。新生活までもうすぐだ。新生活とい…

  1. 経営

    ロジカル・ラテラルシンキング
  2. NEWS

    日本ネット経済新聞に取り上げていただいた!
  3. インテリア

    アメリカのホームセンター事情
  4. 経営

    登壇・展示会
  5. 雑感

    言葉の意味の違い
PAGE TOP